 菏建國投黨委書記、董事長李信強作重要講話 |
 菏建國投黨委副書記、總經(jīng)理仝金安作上半年工作報告 |
 菏建國投黨委委員、副總經(jīng)理呂麗英主持會議 |
 會議現(xiàn)場 |
7月20日，菏建國投在公司第四會議室召開2023年上半年工作會議。菏建國投黨委書記、董事長李信強作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理仝金安作上半年工作報告。菏建國投黨委委員、副總經(jīng)理呂麗英主持會議。菏建國投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及機關(guān)全體人員，各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，權(quán)屬公司下屬單位主要負責(zé)人參加會議。
會上，菏建集團、菏建置業(yè)公司、菏建房開公司、恒良物業(yè)公司、菏建工業(yè)集團、盛昌建材公司、菏建教育公司等五大產(chǎn)業(yè)板塊七家權(quán)屬公司主要負責(zé)同志對于主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作推進情況、當前存在的困難和問題及下步工作舉措等方面進行工作匯報。
仝金安對今年以來的工作進行了全面總結(jié)，剖析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，指出了當前存在的問題和不足，并對下半年工作任務(wù)進行安排部署。仝金安指出，面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力和市場情況的不景氣，必須站在全局和戰(zhàn)略高度，迅速把思想和行動統(tǒng)一到國投黨委和董事會的決策部署上來，堅定發(fā)展信心，理清下步經(jīng)營思路和工作重點，切實做到“對癥下藥，標本兼治、提質(zhì)增效”；堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的原則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)求實效，確保完成全年任務(wù)目標。
仝金安要求，一要多措并舉開拓施工市場，利用好菏建集團建筑施工總承包特級資質(zhì)這把“尖刀利刃”，盡快形成競爭市場的優(yōu)勢資源，深耕市場、布局全國，承攬更多工程。二要綜合施策提升地產(chǎn)利潤，提高資金使用效率，加快庫存去化，盡快盤活資金。三要多元經(jīng)營促進物業(yè)服務(wù)增收，狠抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)營收，拓展增值服務(wù)業(yè)務(wù)，提高物業(yè)服務(wù)品牌層次，全力開拓新市場新業(yè)務(wù)，推動物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與價值內(nèi)涵向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。四要整合資源盤活建材業(yè)務(wù)，加強頂層設(shè)計、培育核心技術(shù)、建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制，助力建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五要挖掘渠道擴大職教生源，積極開拓新業(yè)務(wù)，加強師資力量建設(shè)，謀劃職教轉(zhuǎn)型升級，努力抓好招生工作。六要質(zhì)效并進推進重點工作，加強經(jīng)營調(diào)度工作，全力推進重點工程建設(shè)，深化契約化和任期制管理，扎實開展融資工作。七要統(tǒng)籌防范化解各類風(fēng)險，持之以恒抓好合規(guī)經(jīng)營，精準開展投資管理,全力推進債權(quán)回收,高效管控債務(wù)風(fēng)險,抓牢抓細安全生產(chǎn),著力加強審計監(jiān)管。八要持之以恒加強黨的建設(shè)，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用；提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚推動企業(yè)改革發(fā)展的思想共識、工作合力和發(fā)展動力；持續(xù)深入推進全面從嚴治黨，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
李信強充分肯定了上半年工作取得的成績，認為會議明確了下步工作思路，指出了發(fā)展重點，符合國投黨委和董事會的戰(zhàn)略部署。李信強要求，為確保下半年“穩(wěn)經(jīng)濟、保預(yù)期、有突破”，順利實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，要抓黨建，強引領(lǐng)，突出核心領(lǐng)導(dǎo)作用。菏建各級黨組織、各單位、各部門始終要把黨建工作作為工作中心，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅強的政治保障。要強素質(zhì)，提能力，抓好干部隊伍建設(shè)。系統(tǒng)制定和組織實施人才工作的中長期發(fā)展規(guī)劃，抓好存量干部優(yōu)化，加快年輕干部的培養(yǎng)使用。要抓改革，促創(chuàng)新，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以更高標準、更嚴要求推進任期制和契約化管理，著力強化責(zé)任目標管理與考核，嚴格落實收入“能增能減”，職務(wù)“能上能下”的閉環(huán)管理。要強信心，穩(wěn)定力，努力提升經(jīng)濟效益。深刻認識發(fā)展才是硬道理、投資才是驅(qū)動力、產(chǎn)業(yè)才是支撐力，提高投資質(zhì)量效益，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要筑底線，守紅線，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴格落實“一崗雙責(zé)”；持續(xù)深入推進反腐倡廉建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線；堅定不移地加強和改進作風(fēng)建設(shè)，確保干好事、不出事，努力形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的濃厚氛圍。
