工程管理部副部長王福躍講課
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工程管理部副部長潘觀印講課
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11月12日上午，集團(tuán)在第三會議室舉辦第二十三期職工大講堂。集團(tuán)工程管理部副部長王福躍、潘觀印分別對集團(tuán)公司《安全文明衛(wèi)生工地管理細(xì)則》、《各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《建筑材料管理辦法》、《設(shè)備及施工機(jī)具管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫解讀。各單位管理班子成員及機(jī)關(guān)全體人員參加了講堂。集團(tuán)紀(jì)委副書記、黨群工作部部長、機(jī)關(guān)支部書記陳松柏主持講堂。
講堂中，王福躍同志首先對《安全文明衛(wèi)生工地管理細(xì)則》人員配置、安全防護(hù)、文明施工、檢查評比等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。他強(qiáng)調(diào)，施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《形象手冊》和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場布置，配備安全管理人員，及時按程序辦理起重設(shè)備安拆、意外傷害保險、安全報檢等手續(xù)，符合條件的工程要積極申報市級、省級安全文明工地。隨后，王福躍同志對《各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了解讀，并強(qiáng)調(diào)了安全是一個系統(tǒng)的工作，只有靠各部門、各級人員協(xié)調(diào)配合才能嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，才能確保安全生產(chǎn)。
隨后，潘觀印同志對《設(shè)備及施工機(jī)具管理辦法》和《建筑材料管理辦法》分別進(jìn)行了詳細(xì)講解。潘觀印強(qiáng)調(diào)，今后的工作中要加強(qiáng)對設(shè)備的管理力度，嚴(yán)查基層單位隨意制作、變型和改造設(shè)備，甚至自行出售和變相處理。嚴(yán)格審查材料合同的簽訂，合同文本使用嚴(yán)格按照集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部制定的標(biāo)準(zhǔn)格式文本，認(rèn)真審核合同的每一個條款，把風(fēng)險降低最低。
