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8月6日上午，集團(tuán)在二樓會議室舉辦第十八期職工大講堂。集團(tuán)財務(wù)管理部部長張青忠對《菏建集團(tuán)財務(wù)管理辦法》進(jìn)行宣貫，各單位管理班子成員及機(jī)關(guān)全體人員參加講堂。集團(tuán)紀(jì)委副書記、黨群工作部部長兼機(jī)關(guān)支部書記陳松柏主持講堂。

講堂中，張青忠從《菏建集團(tuán)財務(wù)管理辦法》、《機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理實施細(xì)則》、《營改增方案》《工程項目成本管理辦法》等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步明確了財務(wù)工作在不同管理崗位的職責(zé)權(quán)限、管理流程、風(fēng)險防范，對加強(qiáng)資金內(nèi)部控制和管理工作起到了積極地促進(jìn)作用。

張青忠在講堂中指出，財務(wù)管理是一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。經(jīng)濟(jì)管理離不開會計工作，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展財務(wù)管理工作就顯得越重要。張青忠運(yùn)用一個個通俗易懂的具體事例，把財務(wù)管理知識向大家做了精彩宣貫。

通過這次講堂，使大家明白了財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)一步提高了對財務(wù)管理的認(rèn)識，增強(qiáng)了遵守集團(tuán)財務(wù)制度的自覺性，對提高集團(tuán)全體員工素質(zhì)具有重要意義。